Foto: Laura Huygen
Spelenderwijs bouwen aan De Torteltuin (Foto Lin Woldendorp)
Over ons
Wij zijn een groep van dertig jonge Amsterdammers. De wens om in de onpersoonlijke en ontoegankelijke Amsterdamse huizenmarkt zelf iets unieks en betaalbaars te maken, bracht ons bij elkaar. Begin 2020 gaven twee openbare brainstormsessies het startschot voor onze queeste, waarop het nieuw aangekondigde beleid voor wooncoöperaties van de gemeente Amsterdam ons initiatief in een stroomversnelling brachten. We discussieerden veel met elkaar en brachten onze wensen en waarden op een lijn. We verbonden ons met vele experts in diverse gebieden van het zelfbouw- en collectief-wonen-landschap.
Door gelijk met zo veel mogelijk potentiële bewoners te werken, zorgen we ervoor dat alle wensen van een diverse groep mensen worden meegenomen in het ontwerpproces. Bovendien hebben we met z'n allen een enorme capaciteit om te onderzoeken en te organiseren. Het is best een zoektocht hoe we met zo'n grote groep de grootste slagkracht kunnen hebben. Dit onderzoeken we momenteel door te werken met verschillende manieren om ons te organiseren, waaronder 'sociocratie' en 'holocratie'.
De expertise van onze groep kenmerkt zich vooral door professionaliteit in sociale processen en veel kunde en ervaring in ecologische duurzaamheid.
Wij zijn een groep van dertig jonge Amsterdammers. De wens om in de onpersoonlijke en ontoegankelijke Amsterdamse huizenmarkt zelf iets unieks en betaalbaars te maken, bracht ons bij elkaar. Begin 2020 gaven twee openbare brainstormsessies het startschot voor onze queeste, waarop het nieuw aangekondigde beleid voor wooncoöperaties van de gemeente Amsterdam ons initiatief in een stroomversnelling brachten. We discussieerden veel met elkaar en brachten onze wensen en waarden op een lijn. We verbonden ons met vele experts in diverse gebieden van het zelfbouw- en collectief-wonen-landschap.
Door gelijk met zo veel mogelijk potentiële bewoners te werken, zorgen we ervoor dat alle wensen van een diverse groep mensen worden meegenomen in het ontwerpproces. Bovendien hebben we met z'n allen een enorme capaciteit om te onderzoeken en te organiseren. Het is best een zoektocht hoe we met zo'n grote groep de grootste slagkracht kunnen hebben. Dit onderzoeken we momenteel door te werken met verschillende manieren om ons te organiseren, waaronder 'sociocratie' en 'holocratie'.
De expertise van onze groep kenmerkt zich vooral door professionaliteit in sociale processen en veel kunde en ervaring in ecologische duurzaamheid.
Organogram de Torteltuin (versie september 2024)
Organisatiestructuur
De Torteltuin is een vereniging. De leden van de vereniging maken samen de besluiten en voeren die samen uit. Op dit moment heeft de Torteltuin 28 leden, waarvan de meeste straks ook in de Torteltuin zullen gaan wonen. Ieder lid van de vereniging neemt deel aan een van de 'domeinen', de werkgroepen van de Torteltuin. Deze ontstaan en verdwijnen naargelang de fase van het project. Uit de ledengroep wordt ook altijd een vijfkoppig bestuur gekozen, dat als verantwoordelijkheid heeft om het overzicht te bewaren, de domeinen aan te sturen en waar nodig urgente beslissingen te nemen. Eens per maand komt de hele groep bij elkaar tijdens een 'Torteldag', een gezellige zondag waarop we elkaar op de hoogte houden, besluiten nemen en workshops organiseren.
De Torteltuin is een vereniging. De leden van de vereniging maken samen de besluiten en voeren die samen uit. Op dit moment heeft de Torteltuin 28 leden, waarvan de meeste straks ook in de Torteltuin zullen gaan wonen. Ieder lid van de vereniging neemt deel aan een van de 'domeinen', de werkgroepen van de Torteltuin. Deze ontstaan en verdwijnen naargelang de fase van het project. Uit de ledengroep wordt ook altijd een vijfkoppig bestuur gekozen, dat als verantwoordelijkheid heeft om het overzicht te bewaren, de domeinen aan te sturen en waar nodig urgente beslissingen te nemen. Eens per maand komt de hele groep bij elkaar tijdens een 'Torteldag', een gezellige zondag waarop we elkaar op de hoogte houden, besluiten nemen en workshops organiseren.
Besluiten nemen
Zorgvuldige en efficiënte besluitvorming is essentieel voor zo een complex project als het onze dat door zoveel vrijwillige schouders wordt gedragen. Niet iedere beslissing is hetzelfde. Daarom maken we onderscheid tussen drie categorieën van beslissingen, met elk een eigen beslisprocedure: 1) Beslissingen binnen een domein, 2) Input-beslissingen en 3) ALV-beslissingen. Het is de verantwoordelijkheid van het betreffende domein en het bestuur samen om steeds weer goed in te schatten bij welke categorie een besluit hoort.
Zorgvuldige en efficiënte besluitvorming is essentieel voor zo een complex project als het onze dat door zoveel vrijwillige schouders wordt gedragen. Niet iedere beslissing is hetzelfde. Daarom maken we onderscheid tussen drie categorieën van beslissingen, met elk een eigen beslisprocedure: 1) Beslissingen binnen een domein, 2) Input-beslissingen en 3) ALV-beslissingen. Het is de verantwoordelijkheid van het betreffende domein en het bestuur samen om steeds weer goed in te schatten bij welke categorie een besluit hoort.
- 1Beslissingen binnen domein
- beslissingen met kleine impact
- expert-kennis is leidend
- 2'Input van de hele groep'-beslissingen
- beslissingen van medium to grote impact
- expertise en persoonlijke voorkeuren gaan hand in hand
- collectief brein van de Torteltuin
- 3ALV-beslissingen
- beslissingen van zeer grote impact – die zouden kunnen beïnvloeden of tortels nog wel aan de Torteltuin mee willen doen
- beslissingen aangaande de statuten of het huishoudelijk reglement
- als 1/10 van de tortels een ALV aanvraagt
Zowel binnen de domeinen als in de ALV werken we met sociocratische besluitvorming. Iemand doet een voorstel, en de rest van de groep moet consent geven om tot een besluit te komen. Dat betekent niet dat het voorstel perfect jouw voorkeur vertegenwoordigt, maar wel dat je geen zwaarwegende bezwaren hebt. Daarvoor is het nodig om met aandacht naar elkaar te luisteren, en soms om gedurende meerdere kortere sessies te overleggen. Zo zorgen we ervoor dat alle stemmen worden meegewogen en behouden we toch slagkracht.
Juridische structuur
Formeel is Wooncoöperatie de Torteltuin een vereniging met de ALV als belangrijkste beslisorgaan en met een door de ALV gekozen bestuur dat eindverantwoordelijk is voor de resultaten van de hele vereniging (in de praktijk proberen we die verantwoordelijkheid natuurlijk zoveel mogelijk te verdelen). Het bestuur is verzekerd tegen claims op persoonlijke titel (mits er geen sprake is van wanbestuur) middels een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering.
Naast de vereniging hebben we ook een aparte stichting opgericht: Stichting Vrienden van de Torteltuin. De stichting staat helemaal los van de vereniging, en is bedoeld om de obligatie-gelden af te schermen tot start bouw. Het geld van de stichting mag pas gebruikt worden als de bouw is gestart en de risico's dus minimaal zijn. Via de stichting zullen de obligaties en de rente van tranche 2 over tien jaar ook weer worden uitbetaald. Het bestuur van de stichting bestaat uit één bestuurslid van de vereniging, twee tortels en twee externen.
De grond van de Torteltuin verkrijgen we door eeuwigdurende erfpacht van de Gemeente Amsterdam. In de statuten van de Torteltuin is vastgelegd dat het pand nooit verkocht kan worden en dat we geen winst mogen maken.
Er komt een moment in de toekomst waarop de Torteltuin meer inkomsten uit de huur zal ontvangen dan dat we uitgeven aan de aflossing van leningen en het onderhoud van het gebouw. Op dat moment zullen we de 'winst' investeren in een landelijk coöperatief leenfonds dat als doel heeft om de ontwikkeling van nieuwe wooncoöperaties te stimuleren. Op dit moment zijn enkele van onze leden hard aan het werk om dit fonds vorm te geven, waarmee we op den duur de bouw van honderden wooncoöperaties hopen te kunnen faciliteren, onafhankelijk van de op winst gerichte woningmarkt.
Formeel is Wooncoöperatie de Torteltuin een vereniging met de ALV als belangrijkste beslisorgaan en met een door de ALV gekozen bestuur dat eindverantwoordelijk is voor de resultaten van de hele vereniging (in de praktijk proberen we die verantwoordelijkheid natuurlijk zoveel mogelijk te verdelen). Het bestuur is verzekerd tegen claims op persoonlijke titel (mits er geen sprake is van wanbestuur) middels een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering.
Naast de vereniging hebben we ook een aparte stichting opgericht: Stichting Vrienden van de Torteltuin. De stichting staat helemaal los van de vereniging, en is bedoeld om de obligatie-gelden af te schermen tot start bouw. Het geld van de stichting mag pas gebruikt worden als de bouw is gestart en de risico's dus minimaal zijn. Via de stichting zullen de obligaties en de rente van tranche 2 over tien jaar ook weer worden uitbetaald. Het bestuur van de stichting bestaat uit één bestuurslid van de vereniging, twee tortels en twee externen.
De grond van de Torteltuin verkrijgen we door eeuwigdurende erfpacht van de Gemeente Amsterdam. In de statuten van de Torteltuin is vastgelegd dat het pand nooit verkocht kan worden en dat we geen winst mogen maken.
Er komt een moment in de toekomst waarop de Torteltuin meer inkomsten uit de huur zal ontvangen dan dat we uitgeven aan de aflossing van leningen en het onderhoud van het gebouw. Op dat moment zullen we de 'winst' investeren in een landelijk coöperatief leenfonds dat als doel heeft om de ontwikkeling van nieuwe wooncoöperaties te stimuleren. Op dit moment zijn enkele van onze leden hard aan het werk om dit fonds vorm te geven, waarmee we op den duur de bouw van honderden wooncoöperaties hopen te kunnen faciliteren, onafhankelijk van de op winst gerichte woningmarkt.
Samen met andere wooncoöperaties uit Amsterdam vormen wij het Platform Wooncoöperaties Amsterdam. In samenwerking met verschillende wooncoöperaties uit het PWA werken we op dit moment een landelijk coöperatief leenfonds voor wooncoöperaties uit. Alle toekomstige 'winsten' van de Torteltuin zullen naar dit fonds vlooien om zo in de toekomst nog meer wooncoöperaties te bouwen!
De Tortels
- Alex PetersHoud zich het liefste bezig met cijfers, vooral als die cijfers met euro's te maken hebben. Ziet wooncoöperaties als een vorm van praktisch activisme en droomt van wooncoöperaties als de 'derde weg' van wonen.
- Alexander Cronheim
- Béla TeiwesHoudt het allermeest van knutselen en kletsen. En van haar zoontje van 1, en van schilderen. Haar schilderijen zijn "heel abstract" maar zelf is ze best wel direct.
- Benjamin CatonErgens door een megafoon aan het gillen voor Greenpeace of lekker aan het schrijven. Heeft de Dekoloniale Indonesië Nederland Herdenking opgezet en houdt van de zon (maar echt zo wie niet?)
- Dennis CraandijkIs graag overal en nergens, en als hij ergens is dan het liefst buiten omringd door mensen, muziek of balspelletjes. Zoekt ondertussen naar manieren waarop A.I. de wereld beter kan maken.
- Dieuwke PapmaIs de buurtkat van het Javaplein en werkt nu in een inloophuis voor dak- en thuislozen in de Pijp. Zingt en zwemt graag.
- Enrikos IossifidisPotentiële hitjes en solo's bedenken tijdens het lopen of fietsen en daarna weer vergeten. Staat bekend o.a. om z'n gevoel voor cijfers, plaatjes draaien en gevatte opmerkingen.
- Eva Zweers
- Gijs WeijersKnoopt sinds zijn tijd bij de padvinders alles wat los en vast zit aan elkaar - bijvoorbeeld de Amsterdamse wooncoöperatiebeweging in het PWA. Maakt daarnaast graag muziek en werkt als geestelijk verzorger in de GGZ.
- Guus SpeelbergHoudt van voetballen en dansbare wereldmuziek. Draagt daarnaast als bouwkundige een steentje bij aan de woningmarkt.
- Iris LudenNieuwsgierig en leergierig. Concentratie is haar superkracht. Verder fladdert ze vrolijk als vers afgestudeerd Logicus.
- Jelle DonZegt meestal ja, en heeft daar meestal geen spijt van. Werkt op een kantoor waar je met stift op de muren mag schrijven, zolang het maar formules zijn.
- Job van der LindenMaakt graag muziek, is met z’n bandje op de meest gekke plekken te vinden, en houdt van koken en lezen. Doet buiten z’n vrije tijd als antropoloog onderzoek naar circulariteit en duurzame stadsinitiatieven.
- Jonathan LugerRomantiseert bruine cafés. Houdt van kaarten, Catan en kekke jazz uit Londen. Neemt graag selfies met eigen kat of hond. Doet onderzoek naar voedselarmoede en duurzaam voedselbeleid in de stad.
- Julia Peereboom
- Laura HuygenHoudt van kijken en luisteren, het liefst met een camera in de hand.
- Laura SchefoldSurft het hele jaar door, het liefst in combinatie met kamperen. Studeert Forest & Nature Conservation, om de balans tussen mens en natuur te verbeteren.
- Lisa VeenstraKookt bij Vuurtoreneiland, tegenover Centrumeiland. De Italiaanse en Japanse keuken zijn haar dierbaar. Ze heeft nog geen hond en zwemt graag in het Noorderparkbad.
- Lukas NerlHoudt van het leren van nieuwe talen. Helpt nu ook anderen om dit te bewerkstelligen. Verder houdt die ook van plekken met een hart voor de gemeenschap en een programmering op het snijvlak tussen kunst en cultuur.
- Marrit WoudwijkMaakt als ambtenaar beleid in het internationale domein. Staat meestal in de keuken en wordt blij van de herfst. Je herkent haar aan haar schaterlach.
- Michiel VoskampZingt altijd op de fiets, houdt van gekke dansjes en is vaak op het water te vinden in de (zeil)boot. Buiten zijn vrije tijd om bezig met het verminderen van waterproblematiek in ontwikkelingslanden
- Silke JonkHoudt van fietsen, maar checkt nooit het weerbericht. Fietsen in de regen is niet erg, want wat heb je nou aan de zon als je er zelf al een bent?
- Sterre KrotBakt de lekkerste broden en heeft de liefste lach. Afgestudeerd in Culturele Antropologie en werkt de Koffieschenkerij en een pluktuin op Schiermonnikoog.
- Tjalling Cohen TervaertGeniet van koken en experimenteren met eten en van obscure films. Is afgestudeerd op het onderwerp circulaire houtbouw aan de opleiding Bouwkunde.
- Tobias ServaasHoudt van alles wat groeit, vooral als het mensen zijn. Is daarom heel enthousiast over zijn werk als leraar en onderwijsvernieuwer. Daarnaast danst hij graag tot hij duizelig is en droomt hij altijd verder dan vandaag.
De woningcrisis
De Torteltuin is ontstaan vanuit bittere noodzaak; in Amsterdam is het vinden van een betaalbare woning groter dan 23 m² enkel weggelegd voor geluksvogels. Wij denken dat de wooncoöperatie daarin een uitkomst kan bieden. Het zou wel eens de beste balans tussen huren en kopen kunnen zijn. We zijn deze ontdekkingstocht begonnen, en vastberaden deze af te maken. Zowel voor de bewoners, voor de omwonenden als voor de stad en misschien wel voor Nederland.
De huizenprijzen stegen zelden zo hard als in 2020. Meer dan 10% in één jaar. Of het een prijsstijging is of een ontwaarding van geld is nog niet duidelijk, maar zeker is dat het de koop van een huis voor starters nog moeilijker maakt.
De ontwikkeling van de financiële markten heeft de afgelopen veertig jaar gezorgd voor een gigantische razendsnelle én efficiënte wereldwijde geldstroom. Waar je ook woont, je kunt overal beleggen, lenen en speculeren. Qua efficiënte heeft dit grote voordelen gebracht, maar het heeft ook geleid tot een centralisatie van vermogen. De grootste bedrijven, beleggingsfondsen én de vermogens van de rijksten op aarde plukken er de vruchten van. Dit is eigenlijk weinig individuen te verwijten, het lijkt bijna een natuurwet waar we niet aan ontkomen, maar dat zouden we misschien toch eens moeten proberen.
De Torteltuin en wooncoöperaties in het algemeen zijn bij uitstek geschikt om verdere centralisatie van geld en vermogen te voorkomen. De vereniging betaalt de gemeente voor eeuwig wat erfpacht, de huurders betalen een redelijke huur én het gebouw is tot in de eeuwigheid van de woningmarkt gehaald. In plaats van het toekomstig kavel af te nemen van de samenleving en aan een private partij te geven, willen wij de publieke leefruimte weer rijker en leefbaarder maken, voor iedereen.
Zo hopen we bij te dragen aan een gedachteverandering over 'bezit', en willen de balans tussen privé en publiek bezit een nieuwe dimensie geven. Ook is het gebouw voor de bewoners meer waard dan de ca. 8 miljoen die de bank het toerekent. Voor hen is het hun thuis, hun vereniging en hun verantwoordelijkheid. Die immateriële waarden tellen bij de Torteltuin net zo goed mee.
De huizenprijzen stegen zelden zo hard als in 2020. Meer dan 10% in één jaar. Of het een prijsstijging is of een ontwaarding van geld is nog niet duidelijk, maar zeker is dat het de koop van een huis voor starters nog moeilijker maakt.
De ontwikkeling van de financiële markten heeft de afgelopen veertig jaar gezorgd voor een gigantische razendsnelle én efficiënte wereldwijde geldstroom. Waar je ook woont, je kunt overal beleggen, lenen en speculeren. Qua efficiënte heeft dit grote voordelen gebracht, maar het heeft ook geleid tot een centralisatie van vermogen. De grootste bedrijven, beleggingsfondsen én de vermogens van de rijksten op aarde plukken er de vruchten van. Dit is eigenlijk weinig individuen te verwijten, het lijkt bijna een natuurwet waar we niet aan ontkomen, maar dat zouden we misschien toch eens moeten proberen.
De Torteltuin en wooncoöperaties in het algemeen zijn bij uitstek geschikt om verdere centralisatie van geld en vermogen te voorkomen. De vereniging betaalt de gemeente voor eeuwig wat erfpacht, de huurders betalen een redelijke huur én het gebouw is tot in de eeuwigheid van de woningmarkt gehaald. In plaats van het toekomstig kavel af te nemen van de samenleving en aan een private partij te geven, willen wij de publieke leefruimte weer rijker en leefbaarder maken, voor iedereen.
Zo hopen we bij te dragen aan een gedachteverandering over 'bezit', en willen de balans tussen privé en publiek bezit een nieuwe dimensie geven. Ook is het gebouw voor de bewoners meer waard dan de ca. 8 miljoen die de bank het toerekent. Voor hen is het hun thuis, hun vereniging en hun verantwoordelijkheid. Die immateriële waarden tellen bij de Torteltuin net zo goed mee.
Op de schouders van reuzen
Deze mensen vormen de Raad van Advies en zullen
de Torteltuin met hun kennis en kunde naar een hoger plan tillen. Zij staan achter de visie en houden ons scherp vanuit een connectie met de praktijk.
de Torteltuin met hun kennis en kunde naar een hoger plan tillen. Zij staan achter de visie en houden ons scherp vanuit een connectie met de praktijk.
- Annemarie van DoornAdviseur duurzaamheidAnnemarie is als directeur van de Dutch Green Building Council een powervrouw van het eerste uur. Een wapenfeit is bijvoorbeeld haar bijdrage aan de ontwikkeling van duurzaamheidskeurmerk BREEAM-NL. Wij maken dankbaar gebruik van haar enorme kennis en netwerk in de wereld waarin 'corporate' en 'sustainable' de magische woorden zijn.
- Gerard RoemersExpert duurzaamheid en Zelfbouw-WooncoöperatieGerard is bestuurslid en een van de oprichters van De Warren, de eerste Zelfbouw-Wooncoöperatie van Amsterdam. Hij richt zich binnen dat project op het realiseren van een zo duurzaam mogelijk ontwerp voor het gebouw, en begeleiden van het bouwteam in het realiseren van dit ontwerp. Daarnaast is hij Duurzaamheidsadviseur bij Metabolic, waar hij leiding geeft aan het team Circulaire Steden en Regio's.
Onze partners
Als jij geïnteresseerd bent om partner te worden, neem dan contact met ons op via crowdfunding@detorteltuin.co
Deze website gebruikt cookies om goed te functioneren. We zijn op dit moment niet aangesloten bij diensten die cookies plaatsen voor het "volgen" van bezoekers/consumenten.
OK
E-mail: info@detorteltuin.co
